Votre entreprise, accompagnée de A à Z

Aux dirigeants de TPE et de PME qui veulent faire évoluer leur organisation dans la durée : outils dispersés, tâches administratives répétitives, communication irrégulière ou difficultés à suivre les demandes. Le premier échange sert à comprendre votre situation et à vérifier qu’un partenariat au résultat a du sens.

Nous travaillons de l’intérieur, au contact des équipes et de leurs outils. Les temps sur place et les échanges à distance sont organisés ensemble selon votre activité, vos sites et les sujets à traiter. La fréquence de présence est précisée dans le cadre du partenariat. Odratta est basée à Grenoble et accompagne les entreprises partout en France.

Aucune facturation au temps passé pour cet accompagnement. Nous fixons ensemble ce que vaut un résultat, comment il est mesuré et quelle rémunération lui est associée. Les règles sont écrites avant le lancement : situation de départ, indicateurs retenus, période de mesure, méthode de calcul et validation des résultats.

Notre rémunération dépend des résultats constatés selon cet accord. Les éventuels coûts tiers, comme un abonnement logiciel ou un budget publicitaire, sont identifiés séparément et soumis à votre accord.

Notre rémunération est liée aux résultats définis ensemble. Un objectif annoncé ne suffit donc pas à déclencher une rémunération : il faut pouvoir constater le résultat selon la méthode convenue. Les seuils, les modalités de validation et le traitement d’un résultat partiel sont fixés dans l’accord. Nous analysons aussi ce qui bloque pour ajuster les actions.

L’accompagnement est pensé sur plusieurs années, pour mettre les changements en place, les faire adopter et continuer à les améliorer. La durée, les points de bilan et les conditions de sortie sont convenus par écrit. Le rythme tient compte de la saisonnalité et des priorités de votre entreprise.

Nous commençons par comprendre ce qui fonctionne déjà. Les outils utiles sont conservés et reliés lorsque c’est possible. Un remplacement se prépare avec une reprise des données, des essais et une formation. L’ancien outil s’éteint quand le nouveau fonctionnement est prêt.

Vos équipes participent aux choix et gardent la maîtrise de leur métier. Nous travaillons avec vos responsables et vos prestataires existants, en précisant le rôle de chacun. La formation et la documentation font partie de la mise en place. Pour l’IA, les actions qui engagent l’entreprise gardent les validations humaines convenues.

Oui. Une première priorité bien choisie permet d’établir la méthode : un circuit de devis, des relances, un espace client ou une communication à structurer. Nous la replaçons dans une vision d’ensemble, puis étendons l’accompagnement selon les résultats et les besoins. Pour un besoin ponctuel, nos pages Site vitrine/corpo, Logiciel métier et Solutions IA présentent aussi ces interventions.